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成本管控显成效!--陕西频道--人民网

为了适应新常态,减少材料费用,降低生产成本,2015年神东补连塔煤矿狠抓材料成本管控,最大限度地降低支护材料、大型材料、机械配件的消耗,成本管控取得了显著成效。

在支护材料方面,坚决杜绝过度支护,优化支护参数,减少支护消耗,降低支护成本。在补强支护设计方面,设计时合理选取支护材料规格,目前,该矿12煤四盘区的顺槽锚索补强支护局部已经采用¢17.8*6150毫米锚索代替了原来使用的¢21.6*8150毫米锚索,每套减少材料费用约60元。此外,优先使用冷拔丝网,全年预计使用冷拔丝网24000平方米,较使用钢筋网节支约72万元。

在大型配件方面,该矿重新修订了《补连塔煤矿材料配件考核管理办法》,将所有材料费用准确地分配给各个区队,月初下达各机型消耗费用和总材料费用,超过领用标准的必须由分管领导审批。严格推行精细化检修标准,加强井下日常检查力度,提高故障考核比重,减少大型部件的更换频次。同时,加强材料的计划提报、领用、库存管理,充分发挥材料集中管理的优势,提高材料费使用效率,降低无效库存。

在机械配件方面,矿里充分利用机修厂的自修能力,对回收的旧槽钢、角钢、电缆钩进行整形维修,再次利用。充分发挥材料组功能,坚持有旧不用新的原则,盘活地面现有管路和电缆利用率,降低大型材料出库量。运转队和连采队的皮带及托辊实行承包制度,谁领用谁回收谁利用,制定使用年限,承包至区队,监测监控电缆由综采队回收到地面后,连采掘进继续跟进使用。通过以上措施,全年预计可减少出库量为1米宽的胶带机上托辊3000个,下托辊4000个,1米宽带面6000米,各类电缆2600米,累计节约资金约253万元。

成本管控是个持续的过程,也是该矿2015年持续推进的一项重要工作。据统计,2015年1-3月份,补连塔煤矿支护材料费用比年初计划下降了26%;大型配件材料费用比年初计划下降了21%;机械配件费用比年初计划下降了13%,吨煤成本比去年同期降低2.99元,同比下降23.8%.   (雷浩 钞涛涛 李小龙 )